Engagiert, zuverlässig und zielorientiert – das sind die Eigenschaften, die neben der fachlichen Qualifikation gute MitarbeiterInnen mitbringen sollten. Gute Leute sind jedoch nicht leicht zu finden – wir unterstützen Sie dabei!
Um miteinander im Betrieb an einem Strang ziehen zu können, braucht es aber mehr als nur vorhandene Kompetenzen: es braucht Förderung, Entwicklungschancen und effektive Strukturen im Unternehmen. Hierbei begleiten wir Sie und Ihr Team gerne.

Mitarbeiter-Suche
Recruiting

Gute MitarbeiterInnen sind das Potential einer Firma – aber oftmals nicht leicht zu finden.  Für die Suche von Fach- und Führungskräften fertigen wir nach erster Sichtung des Anforderungsprofils eine Stellen- und Funktionsbeschreibung, die auf die zu besetzende Position zugeschnitten ist. Mit Hilfe von Potenzialanalysen und strukturierten Interviews erstellen wir für Sie eine Auswahl geeigneter KandidatInnen. Je nach Ihren Vorstellungen unterstützen und begleiten wir Sie durch das weitere Auswahl- und Einstellungsverfahren.

Personal-Entwicklung

Die Entwicklung der MitarbeiterInnen ist eine zentrale Säule der Organisationsentwicklung: gut aufgestellte Fach- und Führungskräfte steigern deutlich die Leistungskraft eines Unternehmens und tragen zum dauerhaften Erfolg bei. Neben der fachlichen Qualifikation kommt bei Bonareto der Förderung von Sozialkompetenz sowie der Teamentwicklung eine wichtige Rolle zu, da sie Schlüssel zur Verbesserung der innerbetrieblichen Kooperation und Kommunikation ist. Die Mitarbeitenden in diesen Prozess gut einzubinden bedeutet, die Mitarbeiterzufriedenheit und somit die Leistungsmotivation zu erhöhen – was wiederum Fluktuation und anderen negativen Effekten effektiv vorbeugt.

Wir trainieren, coachen und entwickeln Ihre Führungskräfte und Teams – mit dem Ziel, Leistungspotentiale zu entfalten und die Atmosphäre im Unternehmen nachhaltig zu verbessern.

Strukturen und Abläufe

Mitarbeiter können nur so gut arbeiten, wie es die Rahmenbedingungen zulassen. Klare Schnittstellen und Zuständigkeiten bringen Effektivität und Transparenz in ein Unternehmen – sind diese nicht eindeutig genug vorhanden, entstehen Zeitfresser und Kompetenzgerangel, im schlimmsten Fall unerledigte Aufgaben. Durch die Optimierung der vorhandenen Strukturen können in einem Betrieb messbare Verbesserungen erzielt werden, die zu einem deutlichen Zuwachs an Zeitersparnis, Wirtschaftlichkeit und Zufriedenheit im Betrieb führen.

Wir analysieren den Ist-Zustand in Ihrem Unternehmen, und schlagen Ihnen geeignete Maßnahmen zur Optimierung vor. Hierzu gehören Stellenbeschreibungen und detailliert dokumentierte Zuständigkeiten und Abläufe, die in einem moderierten Prozess gemeinsam entwickelt werden. Wichtig bei einem optimierten System ist, daß es auch „funktioniert“ – daher ist die zeitversetzte Überprüfung der Effektivitätssteigerung integraler Bestandteil unserer Leistung.

Film

Ein Beispiel einer außergewöhnlich erfolgreichen Unternehmensentwicklung, welche die Mitarbeitenden in den Fokus stellt, zeigt Upstalsboom.