Eine Führungskraft auf Zeit ist sinnvoll, wenn die Managementebene wichtige Führungsaufgaben nicht durchführen kann oder möchte – aber dennoch wichtige Aufgaben anstehen. Das Interim Management schließt Lücken, und kann jederzeit kurzfristig durch Sie aufgehoben werden.

Krisen-Management

Wenn eine Führungspersönlichkeit überraschend ausfällt oder das Unternehmen ins Straucheln gerät, braucht es jemanden mit alltagspraktischer Führungserfahrung, um vorübergehend diese Lücke zu schließen – auch um etwa sich anbahnenden Schaden vom Betrieb abzuwenden. Ein Interim Manager übernimmt bei akuten Engpässen die Funktion der „Feuerwehr“: er führt das Tagesgeschäft fort und stellt eine stabile Situation her, bis eine langfristige Lösung entwickelt wurde oder der Ausfall überstanden ist. Gerne stellen wir Firmen in solchen Situationen – auch kurzfristig – eine erfahrene Führungsperson zur Verfügung, um die Krise erfolgreich zu meistern.

Projekt-Management

Ein Projekt soll verwirklicht werden, aber die Kapazitäten des Unternehmens reichen dafür nicht aus: ein Projekt Manager kann solche Vorhaben gezielt angehen und umsetzen. Wir orientieren uns dabei eng an Ihren Vorgaben, und begleiten den Verlauf auch über einen längeren Zeitraum, soweit es das Projekt erfordert und dies von Ihnen gewünscht wird. Aufgrund unseres umfangreichen Fachkräfte-Netzwerks können wir Sie auch bei Nischen-Themen mit fachlicher Expertise hilfreich unterstützen. Wir sind gerne an Ihrer Seite, wenn Sie Ihre Ziele umsetzen!

Change-Management

Um Veränderungen in einem Unternehmen zu implementieren, kann eine Führungskraft auf Zeit erforderliche Maßnahmen mit neutralem Blick umsetzen. Insbesondere dann, wenn interne Ressourcen für diese Aufgabe nicht im erforderlichen Umfang gebunden werden können oder sollen. Umfassende Maßnahmen sollen nachhaltige Veränderungen in Bezug auf Prozesse oder Strukturen bewirken. Aber auch auf inhaltlicher und strategischer Ebene können die richtigen Weichenstellungen die Zukunft des Unternehmens nachhaltig sichern und verbessern.

Wir begleiten Ihren Betrieb durch konkretes Handeln auf der Führungsebene – sofern Ihre Ziele durch eine fundierte Beratung allein nicht erreicht werden können. Allerdings lehnen wir bei Bonareto Aufträge ab, bei denen es ausschließlich darum geht, auf dem Rücken der Mitarbeitenden die Kosten zu optimieren. Uns geht es um Verbesserungen im Betrieb und um Nachhaltigkeit – nicht um Gewinnmaximierung um jeden Preis.