• Entwicklung neuer Geschäftsfelder

Die Gründung neuer Geschäftsfelder ist sinnvoll, um langfristig und zukunftsfähig bestehen zu können – manchmal ist es aber auch schlichtweg reizvoll, um ein bestehendes Portfolio abzurunden. Wir begleiten Sie bei diesem Prozess: je nach Zielsetzung und Ihren eigenen Ressourcen beratend oder als Projekt-Manager.

Beratung zur Gründung

Gerne begleiten wir Sie beratend bei Ihrem Vorhaben. Der Wunsch, eine neue Firma oder einen neuen Arbeitsbereich zu gründen ist schnell formuliert – aber: worauf ist zu achten? Wir beraten Sie gerne zu vielen relevanten Aspekten, die mit einer Gründung in Zusammenhang stehen – wie zum Beispiel:

Unternehmens- und Marktstrategien // Strategische Planung // Inhaltlich und betriebswirtschaftlich fundierte Konzeption // Gesellschaftsrecht // Einbindung in die bestehende Firmen-Struktur und Kultur // Personalakquise // Verhandlungen mit Kostenträgern od. Investoren // Dokumentation // Marketing

Sofern gewünscht, übernehmen wir das Projekt-Management oder Tätigkeiten zu einzelnen Themenkomplexen.

Schlüsselfertige Gründung

Sehr gerne führen wir Ihr Vorhaben vom ersten Spatenstich bis zur „schlüsselfertigen“ Übergabe durch – es gehört zur Kern-Kompetenz von bonareto, komplette Firmen oder Arbeitsbereiche zu gründen. Die Kunst ist hierbei, sich eng an der Philosophie der bestehenden Mutter-Firma zu orientieren – denn letztlich muss sich ein neuer Bereich in den Verbund gut einfügen, sofern er nicht komplett eigenständig „funktionieren“ soll. Selbstredend findet dieser Prozess in enger Rücksprache mit Ihnen statt – Sie behalten von Beginn bis Ende das Ruder in der Hand.

Ein solches Vorhaben ist komplex und einzigartig – es sind mit Sicherheit mehrere Vorgespräche nötig, um entscheiden zu können, ob bonareto dies in Ihrem Auftrag übernehmen soll und kann. Wir versorgen Sie bei diesem Sondierungs-Prozess mit allen notwendigen Informationen, die Sie benötigen, um eine Entscheidung treffen zu können.

Die GesellschafterInnen der bonareto haben in der Vergangenheit zahlreiche Firmen gegründet und über viele Jahre geleitet – wir glauben daher zu wissen, worauf es ankommt.

Ankauf oder Fusion: Gelegentlich macht es Sinn, ein bestehendes Unternehmen zu kaufen oder mit einem andere zu fusionieren. Ob dies der passende Schritt sein könnte, dabei beraten wir Sie gerne.

Macht eine Gründung Sinn?

Eine Machbarkeitsanalyse steht am Anfang des Gründungs-Prozesses: Chancen und Risiken werden abgewogen. Klug ist, wer hierbei nicht nur darauf achtet, ob das Vorhaben finanziell interessant ist; vielmehr gibt es eine Reihe weiterer Faktoren zu beachten, die in Bezug auf die Sinnhaftigkeit und den Erfolg eines solchen Vorhabens gegeneinander gestellt werden müssen.

Im Rahmen gemeinsamer Gespräche und unserer Recherchen erstellen wir einen Bericht, auf dessen Grundlage in Ihrem Betrieb eine Entscheidung getroffen werden kann: ob eine Gründung Sinn macht, oder nicht. Bei prognostizierten Unwägbarkeiten raten wir, von einer Gründung abzusehen.